可能性のある土地は、三日で掘り尽くす。

可能性があると思った土地は、

とにかく見る。

陸から見る。

海から見る。

崖の上なら下へ降りる。

山なら裾野まで行く。

そして案の定、

戻るのに一苦労する。

川があれば、

向こう岸へ渡る。

時には何時間か川に浸かる。

湧水があれば採取して、

水質検査にも出す。

土が気になれば、

スコップを買ってきて、

本当に掘る。

どんな土なのか。

壁に使えないか。

器にできないか。

そこまで考える。

近隣も歩きまくる。

朝、昼、夕方、深夜。

土地は時間によって全く違う表情を見せるからだ。

そして近所の人にも話を訊く。

僕は本来そんなに社交的な人間ではないのに、

ここぞという時だけ人格が変わる。

（笑）

相手の懐へ入って、

土地の歴史から、

昔の使われ方、

水や風、

今抱えている課題まで訊きまくる。

登記簿にも地図にも載っていない情報が、

人の記憶に残っていることがある。

僕が知りたいのは、

面積や用途地域だけではない。

この場所はいったい何者なのか。

何が美しい。

何が弱い。

何がここにしかない。

そこまで知りたい。

そして僕の調査は、

短い。

一か月かけて調べることを、

できるなら三日でやる。

時間は有限だから、

ダメかもしれないものに、

長く時間は使えない。

朝から深夜まで、

寝食を忘れて一気に掘る。

たまに僕が行方不明扱いされている時は、

だいたいこの三日間だ。

（笑）

そして面白いことに、

そこまで調べた最後に、

最初の、

「ここ、こうしたらいい。」

へ戻ることが多い。

でも、

同じ答えでも意味が違う。

最初は、

直感。

最後は、

確信。

そこから数字、法規、建築、運営にぶつけて、

事業へ変えていく。

僕が言う、

「強い事業をつくってから、美しい建築をつくる。」

とはそういうことだ。

美しい建築をつくりたいからこそ、

その建築が生き続けられる、

強い事業をつくりたい。

現地へ行く。

歩く。

登る。

降りる。

渡る。

浸かる。

掘る。

採る。

訊く。

調べる。

そして最後に、

「やっぱり最初のでいい。」

となる。

だったら最初からそれでいいじゃないか、

とも思う。

（笑）

でも、

直感だけで人のお金は使えない。

思いつくのは一瞬。確信するまで、徹底的に掘る。

たぶん、

それが僕の事業開発のやり方だ。