HOME

NOTES

プレゼンの軍門に下った決定打。

#04

プレゼンの軍門に下った決定打。

2025

EPISODE

寿ゞきんも鈴喜も、料理は基本的にワンオペだ。小さい店だから強い。でも、小さい店だからこその弱点もある。そこを逆手に取ってみんなに話したことが、最後の決定打になった。

暖簾分けの話をしても、みんなが簡単に首を縦に振ったわけではない。

そこで僕は、もう一つ話をした。

寿ゞきんも鈴喜も、料理は基本的にワンオペだ。

これは小さな店を運営するうえでは、とても合理的だと思っている。

でも、明確な弱点がある。

その一人が仕事をできなくなったら、店を開けられない。

事故かもしれない。病気かもしれない。

本人がどれだけ気をつけていても、人生には何が起きるか分からない。

そうなれば、その間は休業するしかない。そこで言ってみた。

「でもさ、同じ暖簾の仲間がたくさんいたら、もしかして助けてくれるんじゃないの?」

例えば五つの分店があり、それぞれに同じ料理を理解している人がいる。

本店の料理人が一週間店に立てなくなった時、五店から一人ずつ、一日だけ応援に来てくれたらどうだろう。

それだけで営業できてしまうかもしれない。

複数の料理人がいて、無休で営業するような分店が生まれれば、もっと助けてもらえるかもしれない。

一店舗だけで考えれば、

一人しかいない。

でも、暖簾全体で考えれば、

仲間が何人もいる。これはまったく違う。

もちろん、都合のいい話だけはしない。

僕はちゃんと言った。

「その代わり、自分も助けに行かないといけないよ。」

自分が困った時だけ助けてもらう関係では成立しない。

どこかの店で困ったことが起きたら、今度はこちらが助ける。

本店だから偉いとか、分店だから従うとか、そういう話でもない。

同じ暖簾を掲げる店同士が、お互いの店を守る。店が増えるほど、一店舗一店舗を守る力が強くなる。

そんな暖簾分けなら、やる意味がある。この話をしたあたりで、みんなも、

「それなら、確かに」となった。

僕としては、

ようやく軍門に下ったな。

と思ったわけです。

TOPIC

    BLAND

    • 松阪牛 寿ゞきん

    • うなぎの鈴喜

    HASHTAG

    • # 暖簾分け

    • #寿ゞきん

    • #鈴喜

    • # 飲食店経営

    • #仲間

    NEXT

    暖簾分けは、店を増やす仕組みではない。

    RELATED ARTICLES

    会社名

    ワンスインアライフタイム株式会社

    代表者

    代表取締役 大山 充

    所在地

    三重県津市栄町3-222

    設立

    2008年

    資本金

    10,000,000円

    事業内容

    飲食店運営/宿泊施設の企画・開発・運営/新規事業開発/経営参謀/暖簾分け事業

    ©Once in a Lifetime Inc. All Rights Reserved.

    会社名  ワンスインアライフタイム株式会社

    代表者  代表取締役 大山 充

    所在地  三重県津市栄町3-222

    設立   2008年

    資本金  10,000,000円

    事業内容 飲食店運営 / 宿泊施設の企画・開発・運営 /
         新規事業開発 / 経営参謀 / 暖簾分け事業

    会社名  

    ワンスインアライフタイム株式会社

    代表者  

    代表取締役 大山 充

    所在地  

    三重県津市栄町3-222

    設立   

    2008年

    資本金  

    10,000,000円

    事業内容 

    飲食店運営/宿泊施設の企画・開発・運営/新規事業開発/経営参謀/暖簾分け事業

    ©Once in a Lifetime Inc. All Rights Reserved.